陈家锋本文为陈叔叔原创，禁止转载！
相信这段时间，焦虑的不止我一个人，但我相信，我很可能是最焦虑的那小部分人之一。
一开始，我和很多人一样，满脑子思考的是如何面对疫情的冲击，思考如何活下去，租金、水电、物业、人工、业绩压力，挥之不去。
再后来，我看到了更远处、更大的危机。
这一次我不会用“危机即威胁与机会并存”来安慰自己和身边的人了，因为这一次伴随疫情而来的对线下机构的冲击非常恐怖，远超我们的想象，撑过了疫情的冲击，还要面临看不清楚的、来自全国各地的竞争冲击。
我倾向于认为，战斗力不足5的机构，可能会死在疫情期间；稍微强点的，可能苟延残喘撑过去，但依然躲不过被时代抛弃的命运。
为什么我这么悲观？
我的悲观主要是针对小城市小市场和战斗力不足5的市场较大的城市的线下机构。
这次疫情，用户被在线教育教训得很深刻很到位，不管是被动尝试还是主动尝试还是百无聊赖下凑热闹，总之，在线学习的用户习惯和意识已经比之前培养得更好，不要去管什么上课体验、掉线卡顿之类的了，价格很香是不可否认的，这一波下来，非刚需用户大量流失是必然的了。加上在线教育品牌的高效率、低成本和对用户需求的精准把握，以及在线学习的习惯养成，部分刚需市场逐渐被蚕食，也是可以预见的。
说到这里，你是不是还想说“在线教育的学习体验没有线下课堂那么好”“大家更喜欢找当地的机构学习”“在线教育不靠谱”？
我就说一点：你不知道在线教育品牌背后有多少资本支撑，有多少人才上下一心一往无前，他们的运营体系、推广资源和技术储备有多么可怕，在规模效应和资本扶持下他们的成本有多低、效率有多高，不计其数这样的品牌和平台跨省跨地域来和你争抢本来就不大的市场，你的市场份额会被这些来自四面八方的不速之客和当地的老朋友以及新入的小伙伴蚕食，日子一天不如一天，没有了增长，接下来可能是内部诸多问题暴露，在内忧外患中，你还没反应过来问题出在哪里，可能已经夭折了——增长解千愁，没有了增长，自己就原地爆炸自己消失了，哪来的什么“在线教育学习体验不好”“线下课堂学习效率更高”的争论？
黑云压城，危机四伏，志在天下的人已经秣马厉兵，随时集结出击。
王业不偏安也好，被逼无奈无路可走也罢，干就是了！
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